La Machine à remonter le futur est une mécanique pour inventer les métiers, l’entreprise, la ville, la santé… de demain 

La machine en questions

C’est quoi la machine ?

 

Pourquoi utiliser des cartes de contenus ?

 

Pourquoi devez-vous lancer votre machine ?

 

Combien cela coûte ?

 

Pourquoi la machine est un dispositif unique ?

 

Quels sont les thèmes traités par la machine ?

 

 

Votre entreprise de demain

Vos équipes imaginent les activités, métiers, produits, services de votre entreprise

Votre ville de demain

Les habitants se projettent dans le futur et dessinent leur ville

Nos convictions

Dans la salle des machines, les mécanos considèrent que l’imagination est la meilleure compagnie de transport du monde.

Les actus de la machine

Synthèses d’ateliers, fiches de postes futuristes, fictions-prospective, exercices d’anticipation…

La machine à remonter le futur en questions

C’est quoi la « Machine à remonter le futur » ?

La machine est un dispositif numérique alimenté par la créativité de groupes de collaborateurs et de citoyens. Au cours d’ateliers, en ligne et en présence,  ils inventent des futurs désirables.
La plateforme est une mécanique  bien huilée. Plus on serre les boulons, plus les pensées créatives s’expriment. Les productions générées par la machine sont assemblées pour devenir un bien commun utile au futur de l’organisation.

Pourquoi devez-vous lancer votre Machine ?

Pour remettre la vapeur et partir dans la bonne direction. L’urgence et les angoisses du quotidien ont fait disparaitre l’horizon. Les collaborateurs des entreprises ont perdu leurs motivations. Les citoyens ont des revendications désespérées. En permettant d’imaginer ensemble un meilleur avenir, la machine redonne du sens aux actions du présent.
Einstein affirmait : « Un problème créé ne peut être résolu en réfléchissant de la même manière qu’il a été créé. » La machine effectue ce pas de côté en impliquant tous les cerveaux disponibles dans la construction de futurs souhaitables.

En quoi la « Machine à remonter le futur » est-elle unique ?

Lors des ateliers, les réflexions des participants s’appuient sur les innovations du secteur d’activité, technologies et défis sociétaux.

Les ateliers sont productifs : les participants créent des mots, des histoires, des scénarios… La machinerie a réuni des graphistes, illustrateurs, vidéastes, écrivains, comédiens qui mettent en scène ces productions.

Comment la machine est-elle alimentée ?

La machine est nourrie par des cartes défis, scénarios, technologies, innovations…
Ces cartes présentent des contenus courts et accessibles qui provoquent des réactions immédiates. Elles aident à imaginer des futurs aussi riches que divers.
Le dispositif a été construit selon le principe : « Plus on donne, plus on reçoit ». Plus la réflexion des participants est stimulée de façon positive, plus ils produisent des propositions qui décoiffent.

Où et comment se déroule un atelier ?

Les ateliers se déroulent en ligne ou (et) en présence.
Si cette souplesse est idéale dans le contexte sanitaire actuel, elle permet aussi d’impliquer des collaborateurs éloignés ou des personnes qui ne peuvent pas se déplacer.
Les participants se connectent à une session Zoom. Après un temps d’échange collectif, ils travaillent en petits groupes. Grâce à un dispositif de publication collaborative, la restitituion des travaux est immédiate. 

Combien de personnes peuvent participer à un atelier ?

Le nombre de participants n’est pas limité, mais nous recommandons de limiter chaque session à 50 personnes. 

Les ateliers en ligne durent 2 h 30 en moyenne. Grâce à l’alternance de restitution en plénière numérique et d’échanges en groupes de 4 ou 5, l’attention est maintenue pendant cette durée.

Combien ça coûte ?

Pour environ 3 500 euros HT, vous pouvez chauffer vos équipes avec un atelier en ligne de 2 h sur un thème standard.

Si cette première expérience est un succès, optez ensuite pour une série d’ateliers, de niveau 1 (on imagine des produits et services) puis de niveau 2 (on construit des histoires et des scénarios). Les productions sont mises en scène avec des illustrations, des vidéos ou des podcasts interprétés par des comédiens.

Votre projet étant unique, le budget sera ajusté pour répondre à vos ambitions au meilleur coût.

À qui s’adressent ces ateliers ?

  • Aux entreprises qui veulent impliquer leurs collaborateurs dans une démarche prospective. 
  • Aux organismes qui désirent réfléchir de manière collaborative sur le futur d’un secteur d’activité.
  • Aux villes qui souhaitent donner la parole à leurs habitants.
  • Aux organisateurs de réunions et événements qui souhaitent créer un débat sur le futur.

Quels sont les thèmes traités par la machine ?

La machine a été initiée pour travailler sur…

Et d’autres thématiques spécifiques à votre secteur d’activité.

Quels bénéfices peut-on attendre en retour de ces ateliers ?

  • Une sensibilisation des participants aux évolutions des organisations et de la société.
  • Une mobilisation des équipes sur l’avenir de leur entreprise.
  • Un dopage de la capacité à imaginer et donc à innover.
  • Un ensemble de propositions pour expérimenter des solutions permettant passer de l’imagination à l’action.
  • De la matière pour repenser l’identité d’une entreprise ou d’une agglomération.
  • Le plaisir d’échanger et de valoriser le travail coproduit.

Quelles sont les principales étapes d’un projet ?

  1. Rencontre pour échanger autour de vos attentes et vos rêves.
  2. Conception d’un dispositif adapté à vos ambitions : cadrage des thèmes, nombre d’ateliers, type de productions (par exemple : livres, vidéos, supports numériques, site, illustrations…).
  3. Présentation des supports proposés ou coconception avec vos équipes.
  4. Lancement des ateliers.
  5. Mise en scène des productions.

Qui sont les inventeurs de la machine ?

Une auteure-prospectiviste, un designer de projets, un propulseur de communautés, une équipe de graphistes, de webdesigners et de codeurs. Ils partagent le désir d’aider à construire des futurs où l’on conjugue bien commun et bien-être individuel.